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坎迪斯
科恩品牌管理:传递不可想象的创意和伟大的梦想

科恩品牌管理

www.cohenbrandmanagement.com
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我的成功.

When 坎迪斯·科恩,科恩品牌管理公司创始人兼首席执行官, 她于2016年夏天创办了自己的公司, 她从来没有想到,在2021年,她会被选为商业促进局商业火炬奖的获得者, 这是BBB颁发给致力于诚信和道德商业实践的杰出组织的最负盛名的奖项. 和, 她绝对不会想到能和世界上最知名的名人和VIP一起工作.

你是做什么的??

公司总部设在查尔斯顿, SC, 科恩品牌管理是一个全方位的服务, 国际数码机构 & 营销咨询,支持中小型市场企业. 坎迪斯的公司提供市场营销、销售和客户服务战略解决方案. 科恩品牌管理提供的具体服务包括SEO, 点击付费广告, 销售漏斗自动化, web开发, 标志设计, 社交媒体管理, 系统管理, 数码产品开发, 品牌发展. 坎迪斯的服务还支持现场品牌制作项目,她担任创意总监和品牌经理. 她在美国的几个州指导过项目. 

坎迪斯解释了科恩品牌管理的独特之处, “我们以人工智能领先, 在线数字营销产品的会员, 并通过我们的CBM商务中心免费为小企业提供独家的在线营销工具. 我们竭尽全力确保我们的客户在我们服务的一年内占据当地市场的主导地位. 我们帮助专业人士, 教练, 行业专家通过数字化自动化解锁品牌权威, 品牌发展, 增长黑客技术, 和优质的SEO服务. 我们的方法是全面的."

坎迪斯·科恩,科恩品牌管理公司创始人兼首席执行官

“随着人们对社交媒体营销越来越感兴趣, 我们不要忘记在线下和网上建立真正的商业关系. 加入SCORE这样的顶级组织, BBB, 你当地的商会, 而其他是保持我的账户列表健康的原因 & 完整的. 营销你的业务并不一定是麻烦的. 找到你的听众常去的地方,把自己放在那里."

是什么激励你创业的?

在为大型传统公司工作了几年之后,坎迪斯决定成立自己的经纪公司 & 数字营销机构. 坎迪斯发现自己很沮丧,因为她无法为客户提供一个完整的营销解决方案. 坎迪斯解释说, “我越来越沮丧,因为我无法解决客户的全部问题. 我只能为他们提供一些精选的服务,比如一个营销清单,或者只是一个千篇一律的网站. 因为我的业务发展经验, 我对迅速获得客户很有信心,所以我所需要的就是组建一个比我更有才华的制作团队,开始我自己的代理公司. 事实上,我的第一个客户今天仍然是一个很好的客户!"

SCORE的帮助.

虽然已经成功地领导了她的既定业务, 坎迪斯于2021年4月联系了SCORE查尔斯顿,寻求帮助,以扩大她在南卡罗来纳州的业务,就像她在美国其他地区所做的那样. SCORE为有抱负的企业家提供免费的指导服务和教育服务, 新创业公司, 以及经营了一段时间的企业.

 

坎迪斯·科恩获奖

“Barry Blake是我的认证皇冠现金官网导师,他帮助我认识到自己的竞争优势和与众不同之处. 巴里是2021年成为极端升级之年的原因. Barry的工作非常出色,I期待他的持续支持."

坎迪斯的客户中至少有80%是美容/水疗/家庭服务领域的基本工作者,他们受到疫情的严重影响. 坎迪斯解释说, “我们必须跳出常规,思考如何为一些客户创造额外的收入来源. 在一个案例中, 我们帮助推出了一个新创建的美容系列,赚了18美元,在她的零售店关闭后的第一个月,她的销售额就达到了1000万美元. 我们还帮助其他客户创建会员资格和在线服务,每月可额外创收1万至5万美元.坎迪斯继续说道, “新的COVID指南给我们的许多客户带来了沉重的压力, 我们更加强调明确的信息,以支持新常态,从而使我们的客户更容易开展业务."

我的导师有什么了不起的?

坎迪斯与认证SCORE导师Barry Blake保持一致,Barry Blake作为志愿者服务超过12年. Barry的专业经验包括发布, 市场营销, 将一家刚起步的饮料公司发展成为价值数百万美元的全国性品牌. Barry的市场营销和推广专业知识是坎迪斯的自然组合,坎迪斯解释得更多, “巴里是一个现实主义者. 他提醒我,最精细的细节决定了最大的不同. 因此,我不断寻找方法来进一步扩展我的技能,推动我的业务向前发展. 从网络的角度来看, 我更积极地参加了几个地方商会和其他商业协会. 我已经开始在南卡罗来纳州创造更多的机会. 我也一直在更新我的Hubspot和Google认证,同时定期提供团队和公开培训,以进一步证明我的合法性."

你会给那些想创业的人什么建议?

分享她未来的发展计划,并反思她作为企业主的岁月, 坎迪斯共享, “我们很幸运地经历了令人难以置信的增长. 我们计划在未来两年内开设三个新办事处. 我们正在战略上密切关注洛杉矶、纽约和得克萨斯州. 我的目标是成为南卡罗来纳州最大的雇主之一。”. 坎迪斯继续, “既然已经解决了, 如果我能重新来过, 我会把我的想法颠倒过来. 在事后看来, 我认为,在组建大型团队之前,你应该先让公司达到一个特定的收益点. 概念验证和拥有一台运转良好的机器非常重要. 其中大部分可以通过系统和自动化来完成. 这可以让你作为公司的领导者站得更高更自信, 所以当你带着你的团队, 文化和基础已经为他们的蓬勃发展奠定了基础."

你从自己的创业经历中学到了什么?

“作为一个企业主, 我非常自豪地知道,我们的努力有助于为客户的业务创造收入. 这使他们能够过上富有成效的生活,照顾他们的家庭,并对世界产生更大的影响,坎迪斯解释道. “我也很幸运能与国内一些最优秀、最精明的企业主合作. 我在纽约的宾夕法尼亚俱乐部和美国最大的投资公司之一的老板一起制作了一些项目. 我曾在全国性的音乐和体育颁奖活动上与客户密切合作,并与一大批名人和商业大亨建立了联系. 在这个行业工作让我认识了最酷的名人, 最酷的是乌比·戈德堡, 欧洲没药泰森, 碧昂丝, P.吹牛老爹, 凡妮莎威廉斯, 克里斯·塔克, 罗兰•马丁, Lamman洛克, 和Lyriq Bent, 仅举几个例子."

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